失去意义和初衷的大促(双十一双十二)-谁才是赢家?

  • 发布:2021年11月12日
  • 最后一次修改:2021年12月02日

为什么越来越多的人反感大促(双十一双十二)?双十一早就已经失去了原来的初衷。本来这样的节日是商家让利给消费者的一个超级大party,商家清一些库存,消费者获得一些优惠,都挺好的。但这几年的双十一变味了,可以查一下很多商家过去一年的销售记录,会发现很多平时的销售价格比双十一低多了。套路玩这么多,谁才是赢家?

双十一销售价格曲线图

去年双十一各大主要电商平台销售额是8600多亿,什么概念?全中国包括偏远山区的老头老太太和刚出生的婴儿在内,平均每个人就买了600多块钱。表面上看,商家、快递公司和电商平台都赚翻了,消费者也因此占了不到便宜。但实际上,无论是商家还是快递公司,又或者是电商平台,以及消费者,没有一方是赢家。不仅如此,双十一还造成了巨大的社会资源浪费。

天猫双十一晚会

关于商家

很多人以为商家是双十一的最大赢家,比如,去年宝岛眼镜几天时间就卖了1.2亿。若羽臣卖了23亿,但其实商家是这场战役里面的最大输家。别看他们在双十一的销售额那么高,但那只是把前后几个月的销售额,累积到了这几天来成交而已。也就是说就算没有双十一,商家们全年卖的货,也不会因此而变少。双十一它不能创造消费,只是转移了消费时间。所以商家不仅不能在这个过程中捞到好处,反而还要承担损失。因为他们必须为这几天突然爆周的销售量,做大量的库存,就会造成资金和场地的成本上升。

商家奋战双十一

而库存就要做预判,而一旦预判失误,库存的商品卖不出去,又会造成血本无归的恶果。另外,双十一期间订单过度集中,必须加班加点,甚至是请临时工来打包处理订单。而临时工相对于长期工来说,那一定是工资高、出错率高、效率低,这又会造成商家的成本上升。

关于生产工厂

那同样的原理,生产工厂也会为此付出额外的代价。所以一方面他们全年的销售总量不会因为有双十一而提高,而另一方面,他们要承担额外的成本。所以商家或者是工厂,反而要遭受损失。

工厂加班加点生产

关于快递公司

那快递公司总应该是受益方了吧?去年双十一快递公司在短短十天内就接了39.65亿单,是平时的20多倍。但其实快递公司不仅没有因此多赚到一分钱,还同样要遭受损失。要处理突然暴增的这些订单,他们也必须大量的招请临时工,而临时工的低效率和高出错率一定会提升快递公司的额外成本。而且这些天还要动用一些低效率的运输设备,这也让他们增加了成本支出。

双十一快递爆仓积压

一个月的快递都还没消化完,后面马上又要来个双十二,然后搞笑的是什么呢?即使这么折腾,整个国内的消费市场并没有提高多少的增量。

关于消费者

那消费者总应该捞到好处了?其实也啥都捞不着,真正的品牌是不会因为一个双十一去打乱他们的价格体系的。这一年有82.83%的产品,双十一的价格不是全年最低的。只有一部分,像茶叶、珠宝、酒类,这些商品有点优惠。而这些商品都是一些价格弹性大,不好做横向比较的高利润产品,他们的定价其实就是专为各种促销活动而生的。

双十一真的是价格最低吗

为什么大家都要掺和?

那既然各方啥也捞不着,为什么大家还都在玩命掺和呢?因为都被绑架了,双十一是阿里早期为了博取公众眼球搞出来的,每年双十一夸张而且亮眼的数据都会成为公众关注的焦点。比如天猫2015年双十一的销售额是912亿,到了2016年就突破了1000亿,然后是一年比一年高,到了去年已经涨到了4982亿。

问号小人

但是他们正是被这个数据给绑架了,因为只要哪一年这个数据开始出现下滑,阿里的股票必定大跌,所以为了让这个数据保持增长,就会无所不用其极,包括“强迫”各大电商把平时的成交额都挤到双十一来成交等等。商家也没办法,上面有平台的区域经理给他们压任务,只要还想在这个平台混,就必须配合完成这个任务。快递公司就更不用说了,他们根本就没有这个选择的余地。消费者本来可以选择不掺和的,但是要买的产品在双十一前后的价格都被提高了,不搀和就要吃亏。于是一帮人就被裹挟着一起往坑里跳。

国家的各种宏观调控政策,费那么大的劲,就是要尽量抹平经济运行中出现的波动,平稳运行。可在双十一人为制造了巨大的市场波动,以至于造成巨大的社会资源浪费。

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